摘要：项目合同管理系统软件有哪些？哪种效果好？ 推荐用恒润基的合同管理系统软件。 我是做财务管理的，单位领导安排我找一套管理合同的软件，我对比了很多，有恒润基、用友、管家婆、东山、佳宜，通过下载试用，综合分...

项目合同管理系统软件有哪些？哪种效果好？

推荐用恒润基的合同管理系统软件。

我是做财务管理的，单位领导安排我找一套管理合同的软件，我对比了很多，有恒润基、用友、管家婆、东山、佳宜，通过下载试用，综合分析恒润基合同管理软件无论是在功能、实用性、操作性上，都明显占优优势，它能很好的管理合同文本、合同的资金、合同的进度等等。

我公司是软件行业,每年要签订一些项目合同,在月末或年终我们根据...

理论上说是不能扣除，在企业所得税核算的一个基本原则就是据实，如果没有合法票据的情况下是不能扣除，也不可以估计的。

另外对你这样的企业，是根据合同来确认收入的，而不是根据收到的价款确认收入。

在企业所得税相关规定中，对项目周期长的行业，比如建安、造船、飞机等，是按工程进度、完工程度来结转收入、成本的，而不是完全按账上的内容确认。

简单的说，假设工程100万，你完工了90%，就要确认90%的收入，结转90%的成本，而不管你实际收到多少钱、消耗多少成本。

合同管理软件有哪些

一般说来现在的合同管理软件主要分为以下几类： 1 基于本地部署的友为合同管理软件 友为合同管理软件，以合同为中心，以合同文本、合同审批、合同执行、收付款管理、预警提醒、统计分析为核心应用，通过流程来打通各个模块之间的联系，建立起一个统一共享的合同信息管理平台，当我们找到其中的一个信息点时，与此信息点相关的所有信息都被提取出来，供所有合同相关不同角色的人员使用。

2 基于SaaS模式以项目为中心合同、报销管理软件财物无忧。

合同管理特点如下： 1 对销售、采购合同电子存档 2 合同移动审批 3 合同执行跟踪 4 合同收付款提醒 合同管理服务 1 采购、销售合同的电子存档 2 合同移动审批 3 客商管理 4 物料管理 5 项目管理 6 合同执行进度跟踪 7 合同收付款提醒 8 合同统计分析（销售合同应收款、已收款、未收款，采购合同应付款、已付款、未付款）等。

综上，大多数合同管理软件都是基于两种模式展开的，企业可根据公司实际需求、投入成本，做好软件选型

什么是项目合同管理？

通过对项目合同管理的前提、价值、基础、主体、焦点、未来等基本问题的探讨，得出结论：法治时代必然实行“合同之治，契约之理”；通过合同管理提高核心能力；坚持按优良的合同办事，不断完善合同条款；充分发挥监理工程师的在合同管理中的主导作用；善于通过合同索赔斗争，争取多赢；进一步推进项目合同管理。

工程项目合同管理应用的范围包括哪些

1、工程项目合同的目的：是为促进工程建设活动中的各种经济协作关系，提高企业的信誉和竞争能力，减少和避免不完善合同的出现，预防合同纠纷和减少诉讼，提高合同履约率等。

2、工程项目合同管理的内容：1）建立合同管理体系及管理制度，建立、健全合同管理档案。

2）合同订立前的管理。

采取认真、严格的态度，做好市场预测、资信调查和订立应具备的相应条件调查等合同订立前的准备工作。

3）合同订立中的管理。

订立合同是一种法律行为，双方应当认真凭实据严肃拟定合同条款，做到合同合法、公平、全面、明确、有效。

4）合同履行中的管理。

认真分析和跟踪管理合同执行情况，及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。

3、应用及意义：随着我国建筑业的迅速发展，并逐渐与国际建筑业接轨，企业必将合同管理工作作为重要的管理内容来抓，因此必须加大对建筑工程的项目管理，以使企业获得更大的经济效益和良好的社会信誉。

基于CMM的软件项目合同范围定义的扩充是怎样的？

软件项目合同作为保证软件项目开发方、客户方既可享受合同所规定的权利，又必须全面履行合同所规定的义务的法律约束，对软件项目开发的成败至关重要。

经验表明，软件项目合同范围定义不当而导致管理失控是项目成本超支和时间延迟以及质量低劣的主要原因，有时由于不能或者没有清楚地定义软件项目合同的范围，以致在项目实施过程中不得不经常改变作为项目灵魂的项目实施计划，相应的变更也就不可避免地发生，从而造成项目执行过程的被动，所以强调对项目合同范围的定义和管理，无论对项目涉及的任何一方来说，都是必不可少和非常重要的。

有关合同范围的普遍性定义和管理，我们在这里就不再赘述，本文主要针对软件项目开发过程的特点，结合CMM的相关知识，试图给出一个软件项目合同特有的范围定义，并以合同条款的形式予以表现。

我们在对CMM的研究中发现，作为CMM的重要组成部分——关键过程区域（Key Practivice Area简称KPA），具有类似于合同条款的功能。

每个KPA识别出一串相关活动，当这些活动全部完成时，能达到一组对增强过程能力至关重要的目标。

这与合同中列出相应条款，指出项目要达到的目标相吻合。

所不同的，KPA的直接目的是增强软件过程能力，合同条款的直接目的是实现项目目标，但两者的最终目标都是确保软件项目的成功。

从这个意义上说，二者是一致的。

为此，我们认为，采用KPA来界定合同范围是可取的。

所要注意的是，CMM中的KPA共有18个，我们不能完全照般，而必须结合合同自身的特点以及软件项目的实际，予以取舍，并作恰当的变通。

从目前我国的软件开发实际情况看，要提高软件过程能力成熟度，应该从CMM 2级做起。

为此，本文主要结合CMM 2级的六个KPA，谈谈如何扩充软件项目合同的范围定义，以此来促进项目过程的改善。

1.需求管理 需求管理的目的是在客户和软件项目开发方之间建立对客户需求的共同理解。

它包括和客户一起建立和维护有关软件项目需求的协议。

因此，合同具有如下条款： a.在整个项目开发过程中，开发方应明确保证对系统需求及其分配进行管理，并建立文档； b.项目双方协商制定影响软件项目活动的非技术性需求（协议、条件和附加合同条款），主要包括交付产品的形式、交付日期、项目里程碑等，并建立文档； c.项目双方协商制定影响软件项目活动的技术性需求，主要包括对软件的性能要求、界面要求、设计约束、最终用户的要求以及选用何种编程语言； d. 项目双方协商制定确认软件产品满足客户需求的验收准则，包括采用何种方法、何种工具进行验收； e. 项目双方协商制定对客户进行软件操作方面的培训准则，以及其他相关服务的说明。

2.软件项目策划 软件项目策划的目的是为了完成软件项目开发而制定合理的计划。

它包括以下步骤：估计软件工作产品规模以所需的资源，制定时间表，鉴别和评估软件风险和协商约定。

因此，合同具有如下条款： a.开发方应在合同中指定负责协商约定和制定软件项目开发计划的项目经理； b.开发方应确保在项目经理和软件开发人员、其他工程组相关人员之间达成软件项目的约定，并建立文档； c. 项目双方应对软件项目的规模、工作量、成本、进度等做出科学的估计； d.项目双方（以开发方为主）共同建立高级管理者评审方法，对所有的软件项目约定和计划进行评审，并使其保持在监控状态下； e. 项目双方（以开发方为主）共同明确开发工作的范围、技术目标和对象、最终用户的识别、成本和进度的约束及目标、项目伙伴； f.开发方应确保能够为策划软件项目提供足够的资源和投资，必要时应采取的应对措施； g. 项目双方（以开发方为主）共同对与项目成本资源、进度和技术方面相联系的软件风险进行鉴别、评估和建立文档。

以上是我对于这个问题的解答，希望能够帮到大家。

简单好用的合同管理软件有哪些最好是能试用的

《中国专利技术联营合同书》 （共同开发与共同销售合同） 甲方： 专利权人：万金林 乙方： 区域合作人： 为使新技术尽快转化为生产力和专利新产品迅速占领市场，现实行技术入股联营生产和产值提成的方式紧密合作，现达成如下协议： 一、 甲方责任： 1、甲方提供专利技术名称为： ，专利号： ，专利发明人：万金林。

2、甲方授权许可乙方在 独家生产（含 ）省（直辖市）。

其销售权：可在全国进行销售；如果在乙方能完成甲方需求量的情况下，乙方可在 独家生产。

3、甲方提供技术项目合作期限为 年，合同期间甲方免收乙方技术转让费 万元，以技术入股，提成产值的 %作技术转让的形式进行联营生产。

4、甲方在乙方支付前期技术成本费 万元，到位三日后进行新产品调试生产，并陆续完成乙方生产技术人员的培训工作。

5、甲方负责 %产品的销售，销售时必须向需货方收取 %的定金付给乙方，否则乙方拒绝生产供货。

6、如需扩大生产或建立分公司，可由甲方进行重新授权，甲方协助乙方组建分厂、分公司和集团化组建，其分厂、分公司、集团所得收入甲方提成30%，提成 年。

7、在合同期间允许乙方使用发明人的专利权、肖像权和名誉权，其使用的方式必须得到甲方许可。

一、 乙方责任 1、乙方应负责组建生产公司及工商、税务经营手续和必要的启动资金，并提供厂房、生产人员、水电和生产设备以及扩大生产资金。

启动资金（含设备和前期出货费 ）万元。

2、乙方应在合同签订生效时支付成本费 万元，同时乙方有权要求甲方生产合格产品，并有权要求甲方在合同生 效 日内完成乙方生产技术人员的培训工作。

3、乙方在与甲方合作期间，有权要求甲方对该产品不断创新和改进，对改进的技术应首先给乙方使用，乙方应给甲方适当奖励。

4、乙方对生产产品的数量应如数报送甲方，应实行财务公开，乙方不得做出对甲方利益有损之事。

5、乙方可负责 %的产品销售，在销售前也必须向需货方收取 %的定金后，方可生产供货。

6、乙方产品的价格定位，应在生产成本价的基础上加45-80%，否则价位过高会影响销售量。

7、乙方应积极在 地区扩大再生产，其建立分厂、分公司、集团的所得收入乙方提成70%，提成 年。

二、 违约责任 1、若甲方在收到乙方支付前期的技术成本费 万元到位后 日内，如果不能调试或不能生产出合格产品，甲方应 日内将乙方的前期技术成本费全额退还。

（注：合格产品以‘产品检测报告’为准，由甲方负责将产品送检，费用由乙方承担。

） 2、若乙方收到定金后不能生产或放弃生产，造成不能及时供货的，乙方应承担全部经济损失，包括甲方与需货方的实际经济损失。

3、乙方未经甲方许可不得私自设立分厂、分公司和集团，否则按免收的全额技术转让费支付甲方。

三、 其它条约 1合同期瞒，甲方不再提成、参股和销售，如继续合作，可另议。

2合同期瞒，乙方如继续使用专利人肖像和名誉权，乙方应向甲方支付一定数额的肖像权和名誉权使用费，费用另议。

3 有效期200 年 月 日到20 年 月 日止。

4 本合同自双方签字之日起生效。

四、 备注： 甲方： 乙方： 代表人： 代表人： 电话：电话： 签订日：200 年 月 日 签订日：200 年 月 日

【合同软件】合同管理软件哪个好？

我推荐用恒润基的合同管理系统。

前段时间我们公司也是这样，单位领导安排我找一套管理合同的软件，我对比了很多，有恒润基、用友、管家婆、东山、佳宜，通过下载试用，综合分析恒润基合同管理软件无论是在功能、实用性、操作性上，都明显占优优势，它能很好的管理合同文本、合同的资金、合同的进度等等。

我是学计算机财务出身的，工作了这么多年，在管理软件上还是很挑剔的，但恒润基合同管理系统我可挑剔的地方很少，从专业的角度看，非常专业，服务也很好。

我部门先买了一套标准版，用了二个月后，又购买了不少用户数，现在全单位都在用，效果很好。