摘要：软件开发交付物应该以什么形式进行软件开发项目的进度安排可以有两种考虑方式。第一种，系统最终交付使用的日期已经确定，软件开发机构必须在合同规定的时间内安排；第二种，只确定了大致的年限，最后交付使用的日期...

软件开发交付物应该以什么形式进行

软件开发项目的进度安排可以有两种考虑方式。

第一种，系统最终交付使用的日期已经确定，软件开发机构必须在合同规定的时间内安排；第二种，只确定了大致的年限，最后交付使用的日期由软件开发机构根据具体情况确定。

后一种考虑能够对软件开发任务进行细致的分析；能够最好地利用资源，合理地分配工作量，但实际工作中常常遇到第一种情况，问题是软件管理人员如何在规定的期限内分配人力和安排进度。

进度安排的好坏往往影响整个项目的按期完成和用户的使用，如不能按期完成，用户就会不满，而且需向用户赔偿损失。

如作为商品，将会失去市场竞争力。

进度安排的精确性有时比成本估算更重要。

在商品生产的社会中，某种商品的损失往往还可以通过其他商品或分期偿还来承担。

而进度拖延的损失是无法弥补的。

下面就软件开发项目进度安排中的几个问题进行讨论。

1.软件工作的特殊性 制定软件进度与其他工程没有很大的区别，因此使用一般的通用技术和工具即可。

但重点要强调的是软件产品是逻辑产品，这与其他工程不同。

因此当几个人共同完成某项任务时，人与人之间就有一个思想交流问题，称之为通信关系。

通信是要付出代价的，不只是要花时间，同时由于通信中的疏忽常常会使错误增加。

如一个组有4个软件工程师，两两之间进行通信联系，通信路径有6条；对6个软件工程师，则通信路径增加至14条。

因此所付的代价就必然会增加，所以工作组的人员不宜太多，一般3—5人为好，目前国外一般采用主程序员组的制度。

另一点要强调的是软件工作切忌中间临时加人，必须在安排进度时就考虑周到。

2.各阶段工作量的分配 估算出总的工作量以后，就需要一个可以进行各阶段工作量分配的模型。

某一阶段工作量所占的百分比必须根据经验数据确定。

这里要再一次强调，在开发过程中保存的记录将增加经验数据库存，而且将改善今后估算的准确性。

R.S.Pessman提出一种称作40-20-40的工作量分配规则，即前期工作（计划、需求分析、概要设计和详细设计阶段）和后期工作（测试阶段）各占40%，编码阶段占20%。

应该强调要重视前期和后期工作。

前期工作容易被忽视，主要原因是：管理人员认为不开始编码工作就算没有进行，他们不了解前期工作的重要性；技术人员往往也急于编码，认为写出代码任务就算完成了。

后期工作也容易被忽视，认为编码出来就完事了，对测试工作要占这么大的工作量没有思想准备。

所以要制定好进度计划，就要研究软件工作的规律，前期基础工作没做好，将会给后期工作带来很大困难，往往使工程进度一拖再拖，难以坚持，有的不得不中途夭折。

3.制定开发进度 需要涉及的下一个未知量是开发进度。

进度安排是软件计划工作中一项最困难的任务，计划人员要把可用资源与项目工作量协调好；要考虑各项任务之间的相互依赖关系，并且尽可能地平行进行；预见可能出现问题和项目的“细脖子”，并提出处理意见；以及规定进度，评审和应交付的文档。

假设用作变量的开发时间TD按线性变化，而且已经得到了总的开发工作量估算值ED，要求在规定的时间TD内完成，在项目中最好有参加工作的人员平均值M，即M=EDTD，这将是一个非常有用的数据。

遗憾的是在上述算式中，项目的工作量和开发时间不能作为独立的变量。

Books定律描述了这种现象的最极端情况：为误期的软件项目增加人员将会使其进度更慢。

来源：www.examda.com （四） 软件开发组织 有多少个软件开发机构，几乎也就有多少人员的组织机构。

不管这些组织机构是好或坏，一般是不可能轻易改变的。

尽管组织机构的改变不属于软件计划人员的职责范围内的事。

不过，在一个新的软件项目中直接涉及人员的组织问题却是可以，也应该在软件计划阶段加以认真考虑的。

合同中的四种交付方式风险什么时候转移

风险转移 合同法第142条确立了风险转移的基本原则：标的物毁损、灭失的风险，在标的物交付之前由出卖人承担，交付之后由买受人承担，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。

风险负担，是指非可归责于任何一方当事人的原因，标的物发生的毁损灭失的损失承担。

注意：风险转移采取交付主义，不仅适用于动产，而且也适用不动产。

（一）交付主义：不同交付方式下的风险负担： 1、现实交付情形下，若为送货上门，自货交买受人处时转移风险给买受人；若为上门提货，自货出出卖人处时转移风险给买受人；若为代办托运，自货交承运人时转移风险给买受人。

2、指示交付情形下，自物权凭证交付给买受人时转移风险给买受人。

3、简易交付情形下，自合同生效时转移风险给买受人。

（二）例外 1、第143条，因买受人原因交货迟延的； 2、第148条，出卖人瑕疵履行的； 3、第144条，路货买卖； 4、第145条，交货地点不明确的； 5、第146条，买受人受领迟延的。

另外，注意两个问题：出卖人未交付物权凭证以外的标的物单证、资料的，不影响风险负担转移（第147条）。

买受人承担风险负担的，不影响出卖人承担违约责任（第149条）。

（三）不能混淆 1、在所有权保留买卖合同中，可能会出现风险负担人与物的所有权人并不一致的情形，这正体现了交付主义与所有权人主义立法规则的差别。

比如，甲卖牛一头给乙，6月1日交货，牛款1800元，约定乙半年内每月付款300元，付清最后一笔款项后，牛的所有权归乙。

结果7月1日这天牛被雷击而死。

此时风险负担归乙，但牛的真正所有权人却是甲。

2、试用买卖中的风险负担规则也值得重视 如，甲于5月20日交付一辆奔驰车供乙试用，试用期2周，下面以次为例分析如下： （1）在试用期间，发生风险，应由甲负担； （2）试用期届满，乙表示买下，其后发生风险，应由乙负担； （3）试用期届满，乙未作任何表示，其后发生风险，应由乙负担； （4）试用期届满，乙表示不购买，甲未当即取回，其后发生风险，应归甲承担 提示：试用期届满，乙表示购买（或不作任何表示），二人之间的买卖即告成立，此时发生简易交付，故以此时间点来确定风险负担规则。

3、在简易交付场合下，往往合同的成立与生效，交付的完成，所有权的转移，风险负担的转移等四个法律现象，是一并发生的。

买卖合同作为有名合同在合同法中占有极为重要的地位。

买卖合同是转移所有权的合同，而所有权是物权的一种，是民事主体的一项重要权利。

因此买卖合同中所有权从何时以何种方式从卖方转移到买方是一个至关重要的问题，对风险的转移亦有重大影响，而风险转移同样也是买卖合同中一个十分重要的理论与实践问题，它涉及买卖双方当事人的基本义务与合法权益。

当今的国内立法与国际条约对以上两个方面的问题都给予了高度重视。

下面就财产所有权的转移与风险负担的转移及其之间相互关系作如下论述： 一、财产所有权的转移 （一）各国民商法对所有权转移问题的规定不尽一致。

法国主张买卖合同成立时转移所有权。

《法国民法典》第1583条规定：“当事人双方就标的物及其价金相互同意时，即使标的物尚末交付，价金尚未交付，买卖合同即告成立，而标的物的所有权即依法由卖方转移于买方”。

《英国货物买卖法》对所有权的转移区分特定物、非特定物、卖方保留所有权等不同情形作不同规定。

在特定物或已经特定化的货物买卖中，所有权转移取决于双方当事人的意思表示，从双方当事人意图转移时，所有权转移。

（二）我国过去的民法理论将所有权转移区分为特定物和种类物。

特定物买卖的所有权自合同订立时转移，而种类物则是在交付时转移所有权，前者从形式上看似有利于保护第一买受人的利益，因为如果出卖人随后又将标的物卖给第三人并为交付时，第一买受人可基于其所有权行使标的物返还清求权，请求第三人返还标的物，而且可以主张第二个买卖合同无效。

[1]这种做法不够合理，因为在接受交付之前买方只能获得对标的物的债权，而不能取得事实上的所有权，否则容易把债权与物权混淆。

（三）《民法通则》第72条和《合同法》第133条规定所有权自交付时起转移，法律另有规定或当事人另有约定的除外，这一时间规则是买卖合同所有权转移的灵魂。

从这一规定可以看出： 1、《合同法》中的“标的物的所有权自标的物交付时起转移”中的“标的物”应作狭义理解，指动产[2]。

即动产的所有权自交付时起转移。

2、“法律另有规定的除外，”是指法律规定不动产和部分动产的所有权自办理完产权变更登记时转移[3]。

从这里我们可以看出有如下几种情况： a、不动产所有权自登记之日起转移。

如：在房屋买卖合同中出卖人虽已将房屋交付给了买受人，但根据我国《房地产管理法》第35条和第59条之规定并不能由此而产生转移房屋产权的效力。

只有在办理登记过户手续后，房屋产权才能转移给买受人。

换言之，产权登记即物权登记是房屋所有权转移的生效要件。

因赠与和其他方式转移房屋所有权的亦同样适用这一规定。

b、部分动产的所有权转移也有存在特殊情况的。

如我国《海商法》第9...

软件开发合同交付工作成果怎么证明

软件开发合同（一） 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年_____月_____日 上述甲、乙双方，经友好协商一致，达成以下协议。

双方申明，双方都已理解并认可了本合同的所有内容，同意承担各自应承担的权利和义务，忠实地履行本合同。

第一条本合同软件开发项目的内容、工作进度与安排、价款、交付和验收方式等由附件载明。

第二条合同履行期限按照附件规定的工作进度决定，经双方协商一致，可以延长该期限。

第三条甲方应向乙方提供必要的资料和方便条件，协助配合乙方进行软件的开发、调试、安装及实施。

第四条双方的基本权利和基本义务 甲方的权利和义务 根据本合同项目的实际需要和乙方的要求提供协助，并提供有关的资料，报表及文档等，甲方保证所提供的所有资料完整、真实、合法。

按本合同约定支付软件开发费用。

甲方有权在软件验收之日起一年内，要求乙方对验收完毕的软件模块出现的非人为因素造成的错误及故障，进行维护。

乙方的权利和义务 按照甲方提供的材料按时完成本合同规定的软件开发工作。

可以根据甲方的要求帮助甲方举办培训和技术咨询，具体的操作方式及费用双方另行签署协议确认。

依合同收取软件开发费用。

乙方有义务在软件验收之日起一年内，对验收完毕的软件模块出现的非人为因素造成的错误及故障，进行维护。

第五条 甲方在一年的维护期之后，需要乙方对软件模块进行维护时，乙方可根据情况酌情优惠收取模块维护费用。

第六条甲方同意按双方约定的付款方式和时间及时向乙方支付合同费用，以及提供其他必要的帮助。

第七条本合同涉及的相关程序、文件源码的版权属乙方所有，但乙方授予甲方使用权。

未经乙方许可，甲方不得公布文件源码，不得复制、传播、出售或者许可他人使用乙方作品及其程序等。

乙方可以在业务范围内使用这些作品。

第八条甲方不能按时支付合同费用，导致的工期延误，其责任由甲方承担。

第九条双方当事人应当保守在履行本合同过程中获知的对方商业秘密。

第十条双方应本着诚实信用的原则履行本合同。

任何一方在履行中采用欺诈、胁迫或者暴力的手段，另一方可以解除本合同并有权要求对方赔偿损失。

任何一方在履行中发现或者有证据表明对方已经、正在或将要违约，可以终止履行本合同，但应及时通知对方。

若对方继续不履行、履行不当或者违反本合同，该方可以解除本合同并要求对方赔偿损失。

第十一条本合同签订后，经双方当事人协商一致，可以对本合同有关条款进行变更或者补充但应当以书面形式确认。

上述文件一经签署，即具有法律效力并成为本合同的有效组成部分。

第十二条 本合同附件为本合同不可分割的一部分，与合同正文具有同等法律效力。

第十三条 任意一方欲提前解除本合同，应提前通知对方。

甲方提前解除合同的，无权要求乙方返还预付费用并应对乙方遭受的损失承担赔偿责任；乙方无故解除合同的，应双倍返还上述费用。

本合同其他条款对合同的解除另有约定的，从其约定。

第十四条 任何一方违反本合同，给对方造成损失的，还应赔偿损失。

第十五条 订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更本合同相关内容或者终止合同的履行。

第十六条 双方当事人对本合同的订立、解释、履行、效力等发生争议的，应友好协商解决；协商不成的，双方同意向仲裁委员会提交仲裁并接受其仲裁规则。

第十七条本合同经由双方授权代表签字，自签订之日起生效。

第十八条 本合同一式两份，双方当事人各执一份，具有同等法律效力。

甲方：__________（授权代表签字） 乙方：__________（授权代表签字） 附件 开发建设项目工作进度与安排、价款、交付和验收方式 一、开发项目内容 _________________________ 二、合同金额及付款方式： 1.本合同金额总计：人民币_______元。

2.付款方式： 本合同签订后3日内，甲方向乙方支付合同金额的_______%，即_______元，验收之后_______日内支付合同余款即_______元。

三、完成及验收时间 完成时间：乙方收到本附件规定预付款项后_______日内开发完成。

验收期限：甲方在_______年_______月_______日前完成项目的验收，并确认。

付款期限：甲方须于_______年_______月_______日前将余款支付给乙方。

四、验收标准和验收后修改补充 1.验收期限为_______星期。

2.验收合格，甲方应以书面方式签收，但甲方在乙方交付工作成果后_______周内未书面签收也未提出异议的，视为甲方验收合格。

3.验收合格后，如果甲方在使用过程中需要增加软件模块或功能，乙方可根据改动情况酌情优惠收取模块增加维护费用。

...但是软件交付用户使用一段时间之后,用户抱怨

很明显软件设计的不够健壮，软件记录员工的身份 应该通过对应的iD 和名字 id作为主键，这样以后修改名字信息 员工信息就不会丢 ，但是如果你没有记录id ，名字一改找不到以前那个人了，所以员工信息只能重新录入。

这很明显不合理。

软件的漏洞是可以存在的而且也是难以避免的，微软都经常打补丁的，但是你设计软件初期要合理。

购房付款方式和流程？

银行的ATM采购项目组由银行内部多个部门专家组成，主要有个人金融部、信息科技部、财会部和法律、监督等部门。

个人金融部代表是从业务部门的观点出发，专注于ATM的应用和日常操作；信息科技部是从技术可行性的角度进行评定，财会部是以预算、投入产出和付款方式等方面参与。

采购决策是由整个项目组进行综合评定后得出，但有时候会更侧重某个部门的意见。

例如，某银行的ATM采购现在是由个人金融部主导的，采购小组会侧重考虑个人金融部在整个采购过程的需求和意向。

在银行内部流程中，ATM的采购流程一般分为以下五个方面：(1) 需求收集。

需求收集是指ATM采购项目组根据银行对于ATM的未来发展战略和目标，从涉及ATM项目的各个部门和各下属分行，收集对ATM的功能、价格、服务和数量等需求信息，整理出针对某次采购的整体的ATM需求计划。

(2) 设备选型。

设备选型是指银行向ATM供应商发出邀请，并把ATM的需求计划告知供应商，由供应商提供相应型号的ATM进行功能测试。

经过初步筛选和谈判决定ATM的产品入围品牌和型号。

设备选型也是ATM供应商的入围选型。

如果ATM供应商失去入围资格的话，将意味着厂家无法进入采购流程的下一步。

(3) 商务谈判。

商务谈判是指采购项目组与入围的ATM供应商进行关于价格、采购数量、软件开发、ATM交付方式、维护服务等等的采购细节谈判，最终和ATM供应商签订购买合同。

(4) 交付使用。

交付使用是指ATM供应商按照合同规定，把ATM交付给银行使用。

(5) 项目验收。

项目验收是指银行根据合同规定，对ATM厂商交付的ATM进行验收，通常包括运输、安装、软件开发和维护服务等方面。

通常在验收后的资料反馈给ATM采购项目组后，ATM供应商才能收到合同全额款。

目前国内生产ATM的厂家主要有东方通信，广电运通，广州御银，深圳东南基本使用的都是国外生产厂商如德利多富，迪堡，NCR，日立，富士通等的技术