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pn规划软件策划书 pn规划

发布日期:2020-11-11

摘要:软件配置管理计划书 软件配置管理计划应包括以下几方面内容 1 配置管理环境的物理拓扑介绍(服务器ip和作用)2 配置管理计划涉及到的人员角色3 配置管理流程(一般是开发过程流程,如何使用流或分支,并行...

pn规划软件策划书

软件配置管理计划书

软件配置管理计划应包括以下几方面内容.1.配置管理环境的物理拓扑介绍(服务器ip和作用)2.配置管理计划涉及到的人员角色3.配置管理流程(一般是开发过程流程,如何使用流或分支,并行开发和合并代码的策略和流程)4.该计划的时间安排,基于项目开发里程碑点,何时做审计,打基线,发布包.5.人员培训需求表,配置管理工具和流程的培训该计划大部分都是不需要修改的,不如配置管理的物理拓扑,一些和项目相关的信息才需要修改.这样会减少编写时间

活动策划书的基本格式

一份完整的活动策划书应当具备5W、2H、1E,即: Why(为什么)——策划的缘由; Who(谁)——策划者、策划方案针对的公众; What(什么)——策划的目的、内容; Where(何处)——方案实施地点; When(何时)——方案实施时机; How(如何)——方案实施形式; How much(多少)——活动经费预算; Effect(效果)——活动实施效果猜测。

上述八个要素就是一份完整的关系策划书应当具备的基本骨架。

针对不同组织、不同内容与形式的关系策划方案,应当围绕这八个要素,根据自己的需要去进行丰富完善和组 合搭配,关系策划书的创造性与个性风格,就存在于对要素的丰富完善和组合搭配的差异之中。

二、关系策划书的撰写方法 关系策划书一般可分为三个部分:标题、署名及成文日期,正文,附件。

(一)标题、署名及成文日期 1.策划书的标题 策划书的标题必须详细清晰,让人一目了然。

策划书标题字号稍大于正文,居中排列。

其表 现形式有三种: (1)公关主体+事由+文种。

由组织聘请的公关顾问、公司策划公关活动方案,其策 划书一般用这种形式的标题。

(2)事由+文种。

由组织内设公关机构策划公关活动方案,其策划书一般用这种形式的标题。

(3)主标题+副标题。

主标题一般是公关活动主题,副标题即常用策划书名称。

2.策划书署名 策划书署名为策划者单位或个人名称。

如方案系群体或组织完成,可署名 “**公关公司” 、 “ **公关部”;对其中起主要作用的个人,也可在单位名称之后署名,如“总策划** *”、“策划总监***”。

方案如系个人完成,则直接署名“策划人***”。

3.策划书成文日期及其它 (1)成文日期。

在署名下面注明策划文案完成的具体日期,一般加括号。

如:(2008 年11月18日)。

(2)编号。

对策划书进行编号,便于存档和查找。

比如根据策划方案顺序编号,根据方案的重要程度或保密程度编号, 根据方案治理的分类编号等。

编号标识一般位于策划书标题右 上角。

(3)版记。

如策划方案尚属草稿或初稿,还应在标题下括号注明,写上“草稿”、“讨论 稿”、“征求意见稿”等字样。

假如前有“草稿”,决策拍板后的策划方案就应注明“修订 稿”、“实施稿”、“执行稿”等字样。

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用什么软件做策划书,

用办公软件Microsoft Office PowerPoint做就可以。

Microsoft Office PowerPoint:Microsoft Office PowerPoint,是微软公司的演示文稿软件。

1、用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印出来,制作成胶片,以便应用到更广泛的领域中。

2、利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿,还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在网上给观众展示演示文稿。

3、Microsoft Office PowerPoint做出来的东西叫演示文稿,其格式后缀名为:ppt、pptx;或者也可以保存为:pdf、图片格式等。

4、2010及以上版本中可保存为视频格式。

演示文稿中的每一页就叫幻灯片,每张幻灯片都是演示文稿中既相互独立又相互联系的内容。

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软件开发计划书怎么编写

大学生创业计划书样本(1) 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

大学生创业计划书样本(2) 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。

企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。

此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。

如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测 应包括以下内容: 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。

(九)制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容: 1、产品制造和技术设备现状; 2、新产品投产计划; 3、技术提升和设备更新的要求; 4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划 财务规划一般要包括以下内容: 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制; 损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

十一)风险与风险管理 (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险? (2)你准备怎样应付这些风险? (3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会? (4)在你的资本基础上如何进行扩展? (5)...

大学活动策划书封word用什么软件

topit。

我一般写报告就是就是这么干的那要看你要什么样的效果了://www://xiuxiu.meitu.com/download/ 高级一点的话就用PS【全称PHOTOSHOP】吧.me/ )如果要自己做的话.me/" target="_blank">http,如果是图方便的话那就只要在网上搜一张像素高的图插在第一页上(写实践报告电子档应该是用的word吧),很卡经常会死机)其实LZ想要新意的话,可以自己手绘一张图再扫描到电脑上配上字样打印出来。

简单的操作用它就够了。

官方下载地址这里http,排版放在中间或者拉大覆盖整页都行,效果要看图的质量和图本身:з」∠)_ ...

【客户服务计划方案】请问谁有软件公司客户服务计划书谢谢!

IT设备外包代理维护协议 甲方: 乙方:成都趋势电子有限责任公司 为方便甲方更好的使用IT产品设备,甲方将所有IT设备的维护和维修全部转交给乙方,双方就服务事宜达成以下协议 一、甲方承偌每月在乙方采购价值壹万元(人民币)以上的耗材或设备,其采购价格按照市场价格执行;乙方承偌为甲方提供以下服务 二、乙方提供的服务内容:所有设备厂商规定保修期内和保修期外全部免费上门维护、维修;保修期外的设备只收取配件更换的费用(价格按照市场价格执行) a) 维护维修----Hadwae 乙方专业工程师针对甲方使用的PC、打印机、服务器、笔记本以及网络产品等各类硬件设备提供各种维护维修服务:喷墨打印机在维修过程中乙方免费提供甲方一台同等幅面的喷墨打印机使用(A3幅面以下) ? 日常的维护和保养 ? 添加、更动、迁移、调试 ? 设置及性能测试 ? 故障的诊断和排除 ) 技术支持----Softwae Suppot 乙方专业工程师针对甲方使用的操作系统和应用软件提供各种技术服务: ? 系统状态监控及恢复 ? 重新配置或安装应用软件 ? 查毒、防毒和杀毒 ? 应用方案指导 c) 系统管理——Help-desk 我们凭借先进的Help-desk软件和完善的服务体系对您享有的服务进行系统的管理: ? 定期的服务分析报告 ? 相应的服务解决方案 ? 符合您的要求的服务列表格式 ? 局域网(Netwok)维护管理 ? 服务器(Seve)维护管理 d)技术咨询——Consultant 凭借专业的技术和对IT市场的把握,我们将对您的IT系统提出专业的技术咨询和建议: ? 软硬件的升级咨询 ? IT应用技术咨询 ? 应用开发项目的咨询、监理 ? 最终用户的应用技术培训 三、本协议书一式两份,甲、乙双方各一份,具相同法律效力。

四、其它未尽事宜,双方协商解决,如协商不果,任何一方均可向对方所属法院提请诉讼。

甲方: 乙方: 签字(盖章) 签字(盖章) 地址: 地址: 电话: 电话:

企业网站策划书怎么写?

一份成功的网站策划方案是赢得订单的重要砝码,如何写一份令客户心动的网站策划方案则需要下苦功夫。

《网站策划方案写作、演示标准》主要分为7个部分,希望对您有帮助: 1.网站策划方案的价值——内容重点阐述了解决方案能给客户带来什么价值,以及通过何用方法去实现这种价值,从而帮助业务员赢取订单;另外,一份优秀的解决方案在充分挖掘、分析客户的实际需求的基础之上,又以专业化的网站开发语言、格式,有效地解决了日后开发过程中沟通问题、整理资料的方向性问题。

2.前期策划资料收集——策划方案资料的收集情况是网站策划方案成功的关键点,它关系到是否能够准确充分地帮助客户分析、把握互联网应用价值点。

往往一份策划方案未能中标,与信息的收集方法、收集范围、执行态度、执行尺度有密切关系。

太维在此公布出7项重点收集标准。

3.网站策划思路整理——在充分收集客户数据的基础之上,需要对数据进行分析、整理,需要客户、业务员、策划师、设计师、软件工程师、编辑的齐心参与,进行分方位的分析、洽谈、融合、术语化。

太维重点在7个方面推出整理标准。

4.网站策划方案写作——此部分内容是整个标准的核心,从标准方案而言,专业网站策划方案应包括8方面的内容,但根据实际情况可以对这几方面的内容穿差运用。

5.网站策划方案的包装与提交——一份专业的网站策划方案需要经过严格的包装才能提交给客户。

里面对包装的方法、技巧,提交时的重点内容做出了详细规定。

6.网站策划方案的讲解与演示——方案的演示与讲解系关订单的成败大事,为此太维在每一个讲解的思路,讲解的步骤,衣着打扮,谈吐举止等做出了明确的规定。

7.网站策划方案归档/备案——网站策划方案的归档/案备可以根据公司的知识库规则的不同,而制订出不同的标准,内容以太维对知识库的整理做出了细节的规定与整理办法。

2网站策划方案的价值 2.1对客户的价值 客户对互联网的了解程度,网站的价值毕竟了解有限(IT界除外),仅凭业务员的介绍依然不足,对于客户而言,依然是隔雾看山。

而网站策划方案犹如清洗剂,洗清客户的视线,洗除客户的优虑,让客户深入地了解他们运用互联网的价值所在,了解我方以何种解决方案去表现价值;另外,客户更可以清晰地了解需要投入多少资金切入互联网领域,收回投资成本一般需要多长时间,投资与收益的又比例是多少。

以太维的一位客户为例: 公司情况:该公司属国际贸易公司,主要经营制罐贸易,通过国外寻找买家,货品在国内生产; 职员情况:英语流利,具有国际贸易经验,对新技术(如:互联网)使用普遍,具备通过互联网的方式进行商务活动的意识与质素。

交易特点:通过互联网寻找国外买家,给客户查看罐类样品,对方确认罐类品种及款式,双方进一步敲定合作细节,与此同时,公司在国内寻找制造商,三方确定合作,交易成功。

适合互联网应用的价值点:在交易过程中,样品展示直接决定了双方是否展开合作的关键性因素。

传统模式一般通过EMS的方式给客户,耗时一般在4天左右,但通过建立互联网网站,建立专用的产品库,第一:客户了解公司的产品种类更加丰富;第二:客户直接浏览样品的时间仅需要10秒钟,方便快捷;第三,互动性强,客户如果对某种产品感兴趣,可以直接在网上询盘,索取样品,有效增加了成交的机率。

另外,公司通过对网站的推广,致使自己找国外买家变为买家找公司,有效增加了商业机会。

网站策划方案则是帮助客户深入了解这些互联网价值的最佳载体,方案清晰地帮助客户寻找到应用互联网的价值点,并以各种表现形式和功能,将互联网的价值表达到位,帮助客户下决定购买我们的服务。

2.2对销售的价值 优秀网站策划方案给了销售人员第三张嘴,销售人员更需要深入理解网站策划方案的价值,以生动化的语言,讲解、演示方案,并站在客户的角度上去分析互联网价值;从另一个角度来看,一份优秀的网站策划方案能够树立公司在客户心目中的专业形象。

高度的专业性+生动的讲解+切实的效益,直接拉开了公司与竞争对手之间的距离,帮助客户作决定。

2.3对公司的价值 将撰写网站策划方案作为洽谈业务的必要过程,可以帮助建立科学的业务洽谈过程,是公司专业化的表现;另外,积累对客户的网站策划方案,可以丰富公司知识库,更加可以帮助员工提供质素,培训专业的销售队伍。

2.4对项目开发的价值 专业网站策划方案犹如纽带,将客户需求无形成化成为项目开发所需的专业文档,开发人员可以快速已转换过的客户需求,避免在关键性开发需求上产生失误,同时开发人员可并根据方案撰写项目开发文档。

3前期需求收集 3.1网站商业目标 每件事情均有发生的原点,互联网应用也是一样,客户期望通过运用互联网达到什么目标?是期望提高销售额,还是期望拓展国内外市场,还是提升客户服务水平,还是推广新产品,将互联网作为其战略的一部分?只有把握住客户的商业目标,策划方案才有撰写的依据,才能有发挥的空间,才能牢牢抓住客户的需求,因此,网站策划人员需要向销售人员,甚至直接与客户接触,了解其商业...

网站策划书框架

不是关于二手书的,但大致框架差不多1、建设网站前的市场分析 (1)目前行业的市场分析(目前市场的情况调查分析、市场有什么样的特定和变化、目前是否能够并适合在因特网上开展业务。

) (2)市场的主要竞争者分析 (竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用等) (3)公司自身条件分析 (包括公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力――费用、技术、人力等。

) 2、建设网站目的 (1)为什么要建立网站。

(企业的需要还是市场开拓的延伸) (2)网站功能 (根据公司的需要,确定网站的功能。

) (3)网站的目标 (确定网站应达到的目标和作用) 3、网站技术解决方案 根据网站的功能确定网站技术解决方案 (1)服务器 ―― 自建、租用虚拟主机或主机托管 (2)操作系统 ―― UNIX,Linux还是Window 2000 Server / NT。

分析投入成本、功能开发、稳定性和安全性等。

(3)网站安全措施,防黑、防病毒方案 (4)相关程序开发 ―― 网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等 4、网站内容规划 (公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上订单、会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、订单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等) 5、网页设计 (1)网页美术设计要求 ―― 色彩、图片应用、版面规划等 (2)制定网页更新和改版计划 6、网站维护 (1)服务器及相关软硬件的维护 ―― 对可能出现的问题进行评估,制定响应时间 (2)数据库维护 - 数据管理、备份、灾难恢复等 (3)内容维护 ―― 内容的更新、调整等 7、网站测试 在网站发布前要进行周密的测试,以保证正常浏览和使用 (1)服务器 - 稳定性、安全性等 (2)程序、数据库测试 (3)网页兼容性测试 ―― 浏览器、分辨率等 (4)其他测试 8、网站的发布与推广 (1)发布的公关、广告活动 (2)搜索引擎登记 (3)其他推广活动 9、网站建设日程表 各项规划任务的开始完成时间、负责人等 10、费用明细

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